NOS PRESTATIONS

De manière générale,

nous assistons le CEO et le Management dans toute interaction avec fonds de Private Equity, investisseurs financiers, ou actionnaires stratégiques portant sur

◼︎ la participation du management au capital

◼︎ les incentives liés à la création de valeur capitalistique et à la performance

◼︎ l’évolution de l’actionnariat de l’entreprise et/ou de la structure de financement

Dans les situations de LBO,

nos prestations couvrent, selon les attentes du Management…

◼︎ en amont, la préparation de l’opération

◼︎ le montage et la négociation de la transaction

◼︎ les interventions nécessaires en cours de LBO

◼︎ l’accompagnement à la sortie

EN AMONT

◼︎ analyse des options ouvertes au CEO et au Management, proposition d'une stratégie

◼︎ assistance à la préparation du business plan

◼︎ assistance à la préparation d’un dossier de présentation

◼︎ approche et sélection de partenaires financiers, et accompagnement des dirigeants dans la présentation du dossier

MONTAGE ET NÉGOCIATION D’UNE TRANSACTION

◼︎ constitution du modèle LBO, modélisation de la structure financière et du Management Package, évaluation de différents scénarios à partir du business plan, évaluation du ratio risk/return du LBO et des instruments détenus par le Management

◼︎ négociation du « Management Package » (paramètres économiques de la rétrocession de plus-value)

◼︎ Négociation de la « Management Term Sheet »

▪︎ ingénierie financière afin de mettre en œuvre les paramètres économiques convenus (structure financière du deal, outils de participation du Management à la performance, AGA, BSA, sweet equity, etc….)

▪︎ éléments contractuels et statutaires (gouvernance, transferts de titres, anti-dilution, sortie, clauses de leavers, etc…)

PENDANT LA DURÉE DU LBO

◼︎ accompagnement du CEO et du Management

▪︎ lors de toute opération d’acquisition, augmentation de capital, recapitalisation, opération complexe affectant la structure financière et/ou le Management Package

▪︎ éventuellement à travers une présence au Conseil de Surveillance aux côtés du CEO

▪︎ lors de départs éventuels de certains membres du Management

A LA SORTIE

◼︎ préparation et accompagnement de la sortie incluant

▪︎ stratégie du CEO et du Management

▪︎ s’il y a lieu, renégociation préalable du "Management Package"

▪︎ Analyse et revue des accords contractuels, et détermination précise des produits de sortie

▪︎ De concert avec le conseil fiscal, anticipation des dispositions à prendre sur le plan fiscal